待公平會通過電信整併即起跑　遠傳井琪：殺價競爭期已過　提供加值服務才是重點

電信業2宗合併案目前進入公平會審查階段，先前台灣大哥大總經理林之晨曾表示，希望公平會能加速審理，既然已經確定要合併，他希望能夠盡快完成。遠傳總經理井琪今（4/10）也表示，只要公平會核准合併案，遠傳就可開始進行基站整併的動作，但目前只能等待。

井琪表示，只要公平會宣布通過合併案，「遠亞併」就可在今年第四季前完成。換言之，在公平會核准後，遠傳便可立即進行雙方基站整併動作；到了第四季，網路整併工作大約已完成七八成，但目前只能「等待」。

若從亞太電信用戶的角度而言，手機螢幕上顯示的電信服務商何時才會從「亞太」變成「遠傳」？井琪表示，若消費者此刻就去門市把亞太資費方案轉成遠傳，馬上就會改變。

井琪指出，目前亞太電信約有5000多個700MHz基站，而遠傳有9000多站，雙方進行合併後，亞太電信用戶可連網的區域立即多了一倍，是原來的兩倍。因此，她也呼籲亞太用戶可以提早去遠傳門市進行換約。倘若一直到合併完成後，原本的亞太用戶沒有主動去換約，最後可能就會用漫遊方式來解決。

兩家公司合併後成為「新遠傳」。井琪強調，在用戶權益部分，不只要對亞太用戶公平，對遠傳原本用戶也要公平。若論4G覆蓋率和頻譜資源，亞太跟遠傳是無法相比的，井琪舉例，「同樣是吃到飽，一家是路邊攤吃到飽，另一家是漢來吃到飽，這能一樣嗎？」

未來台灣電信業將正式進入三雄鼎立時代，新台灣大用戶達986萬戶，新遠傳則有921萬戶，而中華電信用戶數為1100萬，三者用戶數愈來愈接近。

井琪表示，中華電信資本雄厚、資源豐富，業務擴及固網、行網；而台灣大營收有60%來自mom富邦媒；但遠傳仍以電信本業+新經濟為主；三家電信在轉型路線方向已明顯不同。

井琪認為，國內電信市場已經飽和，接下來的發展重點是要提供加值服務，讓用戶覺得這些服務是需要的，利用創新服務來吸引用戶並創造營收，才是最重要的。

井琪強調，因為頻譜競標緣故，台灣電信業成本已被拉高。「殺價競爭時期已經過了，若再持續殺價，便沒有空間進行研發和創新。」 她還說，俗話說殺雞取卵，「但對電信業來說，雞已經殺了一半，不能再殺了！」呼籲同業勿再進行殺價競爭動作，未來在3家強力競爭下，消費者才是最大受益者。