遠傳董事長徐旭東表示,電費是長期性的主要開支,勢必要考慮到未來的漲幅。陳品佑攝
台電從4月1日起調漲電價,首當其衝者就是被稱為「用電大咖」的電信業!電信三雄每家都擁有上萬座基地台。5G基地台愈蓋愈多,電費支出也隨之暴漲,單一業者每年電費超過20億元。三家電信高層都在近日陸續提到對電價調漲的看法;遠傳董事長徐旭東說,電費是長期性的主要開支,勢必要考慮到未來的漲幅。
徐旭東:電費談三天也談不完徐旭東表示,電費這個議題「談三天也談不完!」從某個角度講,電費是必然要支出的費用。「有的人說你早就應該漲上去,不管是以前還是現在,這成本總是要加的。」他還加碼爆料,「據說這只是第一套,再過幾個月還會再漲一波!」但到底會不會再漲,就要看油價了。
徐旭東說,雖然現在很難判斷油價未來的趨勢,從企業角度就是要提前準備這些支出。至於電價調漲要看對哪一個行業影響較大,有的僅佔5%、10%,有的行業用電很凶,占比高達15%,甚至超過20%。「對電信業來說,電費是長期性的主要開支,所以勢必要考慮到未來的漲幅。」
遠傳總經理井琪也補充,遠傳每年電費支出已超過20億元,這一波漲幅達15%。其中光是基地台的電費支出占比就高達75%,因此,基地台能耗將是未來節電重點。目前遠傳與Nokia、愛立信等網通廠商合作,讓基地台在離峰時休眠,約可省下25%至46%電力,達到節能目的。
謝繼茂:電費漲價在可控範圍內遠傳電價支出占比雖高,也不會比中華電信還高。中華電去年面臨15%電價漲幅,增加了4億元電費。今年4月1日起,又再多了17%漲幅,等於再度增加4億元電費,未來每年電費支出都是一筆龐大開銷。
中華電信董事長謝繼茂日前受訪指出,中華電每年都會把「漲電價」放進營運計畫中,因電費調漲受到的衝擊都還在「可控範圍內」。
謝繼茂表示,中華電信很早就投入綠電領域,目前針對舊有設備汰換,提升能源使用率做了很多努力。例如把20年前老舊PSTN公用交換電話網路設備轉換成SVG語音閘道器的IP網路,可以省下80%相當於數億度電。接下來,在明年(113年)會把3G行動電話停掉,預計可省下1億度電,未來也會一直提升能源使用效率。
林之晨:電費漲價不全然是負面的台灣大哥大總經理林之晨表示,從台電一年虧損數千億元,就知道「電價上漲」是無可避免的。「不管你是繳電費,還是繳給政府稅金,那都是我們的錢。」
林之晨說,台灣大蠻早就預測到台電漲價是必然狀況,也很早就開啟各種節電措施。所以,電費漲價不全然是負面消息,它會讓「綠能投資」顯得更有效益。台灣大在2022年已釋放2千5百萬度綠電,接下來每年都會提升綠能佔比,藉此降低台電漲價的影響。
此外,3G基地台關站也能節電!林之晨說,NCC規定「台台併」完成後,必須在明年中關閉3G基地台,這是合併案處分的其中一環。合併案完成後,會立即關閉台灣之星的3G基地台,再加上台灣大關閉自家3G基地台,還有雙方4G/5G基地台整併後,相加起來,預計每年可省下2億度電費。
林之晨比喻,這就好像「從2條高鐵變成1條高鐵!」台台併的其中一個好處就是節省大量用電。他再次強調「台灣這麼小又這麼缺電,其實沒有道理去養五條5G高速公路,是很沒道理的一件事。」