新壽增資案 　黃天牧：新光金新舊股東對立不符期待　沒有理由就是要現金增資

新光金增資喬不攏，兩派股東互相放話，要如何增資、發債或子公司上繳獲利仍未定案。金管會主委黃天牧表示，金管會的5點期待立場沒有改變，但新舊股東對立不符合期待，不希望增資成為對弈的籌碼，主要股東應沒有理由就是要現金增資。保險局也強調，新光金125億元一定要用現金增資來補足。

新光金大股東近期對子公司新光人壽增資情形，持續隔空交火。新光金去年用帳上現金挹注新光人壽15億元，今年也打算再用子公司上繳增資70億元，但當初承諾金管會的現增缺口仍沒有補足。

黃天牧表示，去年6月新光金股東會經營權變天，少數股東取得經營權，金管會尊重股東會的決定，但6月12日到今天，已經7個多月。金管會也提出5點期待，包括健全子公司業務。金金分離和產金分離，建立誠信文化等，約談新光金董事長陳淮舟時也簽名承諾。不可因經營團隊調整就對不遵守，答應的承諾就要履行。

當初的5點期待包括：
第一，期待董事會能化異求同，和衷共濟，共策新光金控的健全與發展
第二，金控及子公司各項決策應以維護金融穩定及市場秩序為前提，並以保障客戶、員工及投資人權益為優先。
第三，金控應督導健全子公司財務業務，並應將完成壽險子公司增資列為董事首要任務
第四，金控及子公司人事規劃應審慎評估對未來營運管理的影響，並符合金金分離及產金分離原則。
第五，金融機構永續發展立基於誠信企業文化，社會信任是金融機構重要資產。

黃天牧強調，金管會的立場從去年到現在都是一致，過去7個月金管會聽其言觀其行，新光金念茲在茲就是增資後對股東權益的影響，並沒有將600多萬保戶和投資人的權益考量在內。且翻開過去幾年的新光金董事結構，其實也可見到現在的改革派股東在內，為何不讓願意增資的股東去增資，最後還是期許新光金董事會能化異求同，和衷共濟。

金管會銀行局長莊琇媛表示，已檢視新光金股東結構，沒有違反金金分離的規定，新光金目前最重要的就是需要就是現金增資，因為新壽RBC已經不符合最低標準，現在重點不是大股東干政，而是趕快增資。

保險局局長施瓊華也說明，金管會1月22日發函新壽，1個月提改善計畫增資 新光金主管機關的承諾從112年~114年分別增資70億元的補強計畫，就是現金增資，已在去年增資15億元，還有55億元未完成，加上今年還有70億元，累計125億元就是要現金增資，這是必然要做的事情。