【週休三日吵翻天2-2】企業大老：缺工、歇業變週休7日！反倒「樂極生悲」

網友近日在「公共政策網路參與平台」發起「週休三日」連署，此案已有5,736人附議達連署門檻，並於4/26通過成案。站在勞工的立場，當然是休假天數愈多愈好。相較勞工的一頭熱，企業大老多持反對意見。

包括全國中小企業總會、工總、商總、三三會等產業代表幾乎一致認為「週休三日」會提高企業營運成本、導致失業率增加，進一步嚴重影響到整體產業的競爭力，須謹慎討論。

三三會理事長林伯豐率先說了重話，他認為「到處都在缺工，台灣是憑甚麼認定可以週休三日！很多小企業若雇不到員工，最後導致歇業，那大家就變成週休七日了！」言下之意就是週休三日不成，變成沒薪水可領的週休七日，到時就”樂極生悲”了。

金仁寶集團董事長許勝雄以數據來推估，「週休三日會增加企業營運成本20%至25%。」此數字比例相當驚人！

全國商業總會理事長許舒博則是語帶中肯，他認為以台灣目前來講，要實施週休三日，還是有相當大的困難，倒是應該要啟動「變形工時、彈性工時」制度，「因為服務業是別人休息的時候，他們幫忙做服務，假如服務業也一起休息，那就沒有服務業了。」

和碩聯合科技董事長童子賢向來樂於談論各種時事話題。他受訪時表示，週休日多一點會讓勞工提升幸福的感覺；至於生產力如果夠高的話，就可以抵銷成本提升的影響。


光寶科技總經理邱森彬也持正面看法，他認為週休三日對勞工來講是個好事，搞不好會起到反向作用，讓大家更願意去把事情做好。

「彈性上班」比「週休三日」務實多了！

話說回來，台灣各行各業因為工作性質不同，很難一概而論。「週休三日」提案到最後只會是一項連署，不太可能成為既定政策。不過，自COVID-19疫情過後，確實有很多企業實施彈性上班制度，而且已經「回不去了」。

像是台灣大哥大在疫情解封後繼續實施「彈性上班」制度，目前每個員工每月可以有10天居家上班，他們能彈性安排自己的工作時間，假如小孩生病時也能在家照顧，讓員工能兼顧工作和家庭。

台灣大哥大總經理林之晨強調，「重點並非週休幾日，而是未來將進入彈性工作時代！」每個人每天從早上睡醒一直到就寢前，都應該更彈性去分配工作時間，而不是硬性規定「幾點到幾點、坐在辦公室、守著辦公桌、在電腦前工作」，正確的制度是「讓員工在生活中更彈性調度自己的工作時間。」

此外，像是友達也在疫後持續實施「混合辦公」模式，讓員工依照實際工作需求申請「遠距辦公」或「彈性工時」，進行自主安排與規劃，也能兼顧工作與生活間的平衡。

友達董事長彭双浪曾表示，員工可在從早上三個時段擇一進公司，依工作內容向主管提出申請，目前約有一千多人使用彈性上班機制；也可申請居家辦公，獲主管核准後，每周只要進公司一天，其餘四天在家上班；藉此維持組織運作的靈活度及提供員工上班的彈性。