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    貿易戰加速生產區域化!   台達電鄭平:打造分散式製造秘密武器「Line manager」

    2024-07-17 11:50 / 作者 陳俐妏
    台達電董事長鄭平。陳俐妏攝
    台灣企業新全球化時代來臨!川普2.0恐讓地緣貿易戰加劇,台達電董事長鄭平表示,區域化轉變將更為明顯,但在地化硬體架起來後,軟體如何同時累積就是生產痛點,台達電因此打造了分散式製造的重要秘密武器「Line manager」,成功建立在地化的生產系統大腦,應用智能設備和知識模組,達成遠端調控互動。

    台商過去20年以優異製造效率和成本控管,提供國際品牌公司服務,但地緣政治風險提升,全球分工型態陸續解構,從成本效率轉為政策國安因素考量,中國+1、台灣+1型態顯現,製造業從集中轉向在地化,也牽動金融服務

    電源管理大廠台達電今年市值正式破兆,鄭平今天出席2024天下經濟論壇,分享從研發、生產和業務等三個構面,聚焦全球趨勢脈動。

    鄭平指出,台達電企業以節能環保愛地球為企業核心,也從高效能源轉換元器件,因此陸續走向微電網能效管理方案。台達電研發據點除深耕台灣、中國、東南亞和歐洲美洲外,也陸續透過整併,考量規模和好的設備,以期靠近全球營運據點。

    中美貿易戰也使區域化轉變更明顯,台達電泰國規模過去是10億美元,現在已是50億元的製造規模,未來除泰國、印度、斯洛伐克持續擴充外,美國德州也會有大的生產基地。

    如何解決在地化生產製造痛點,鄭平分享,當在地化硬體架起來後,軟體要如何累積在當地團隊上,這就分散是製造的秘密武器,台達電內部打造一個特殊產品 Line manager ,在一個電腦系統架構下,存有相關製造數據,成功建立在地化的生產系的大腦。

    透過Line manger將數據知識數位化,達成智能設備知識模組,更有利於遠端互動調控和控制產線。台達電全球橫跨7個領域地區、8個事業部,應用強化區域銷售平台核心能力,台灣、中國、東北亞區域團隊已有成果,台達電在新全球化的過程中也有機會和學習。

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