KPMG：資本力正驅動台灣藥局轉型

KPMG安侯建業執行長施威明今（14）日表示，過去十年，國內美妝藥局零售業的規模成長幅度高達95.6%，密集度達到三步一小間，五步一大間，近年藥局開始轉型，除藥品外，更提供了健康管理、醫材輔具、婦嬰用品、藥妝等多元項目，朝連鎖化、複合式、多樣性等策略提供商品與服務，藥局的競爭已進入資本化時代，如何運用結盟資源、整併、創新且穩健經營將是首要關注的議題。

KPMG今天舉辦「資本力驅動健康大未來論壇：打造藥局轉型即戰力」論壇，探討國內大健康產業發展與經營思維轉變，醫藥零售通路如何運用創新平台串接服務，並透過資本市場加速連鎖化進程，重新賦予藥局新價值。

衛福部長照司長祝健芳表示，在長照政策的影響下，藥局已衍伸出許多新興的服務模式，連帶提供了輔具、健康管理、長照據點等一連串的產業價值，讓我們看到了國內大健康產業發展的契機。

目前上櫃生技醫療業者共有90家，類別包含製藥與新藥開發、醫材、食品生技及再生醫療等，櫃買中心上櫃審查部副組長陳碧瑩說明，2023年底總市值達7,745億元，占整體上櫃公司總市值13.37%，僅次於半導體業，生技醫療產業已在櫃買市場形成完整產業聚落。

國內醫藥通路產業於2009年後啟動整併擴張潮，大型集團開啟了資本化、集團化及連鎖化的發展。KPMG安侯建業健康照護團隊主持會計師郭欣頤提醒，加盟連鎖店應特別強化公司與財務報導攸關的內控流程，強化公司管理階層自行編製財務報告能力，並透過治理單位監督內控流程。

KPMG安侯建業審計部執業會計師許振隆強調，連鎖藥局零售品項繁多，藥品及保健品有保存期限的問題，建議應完善庫存管理；另外藥局已逐步發展網路電商業務，在取得消費者個人資料之際，也須注意網路資安及個資保護，避免被駭。

KPMG安侯建業健康照護與生技產業服務團隊主持人蘇嘉瑞說，目前國內藥局連鎖率僅20%，仍有持續擴張的空間，除了投資、整併潮延續以加速規模化，也出現IPO熱潮步入資本市場，盼取得更充裕的市場資金與成長動能，健康生態圈需要永續經營，透過上、中、下游相關產業縱向串聯，與異業進行橫向整合。