台廠拚升級轉型 安永提醒業者應掌握數位、淨零新趨勢

安永會計師事務所今（3）日舉辦智慧製造高峰論壇，針對政府2050淨零排放目標、徵收碳費、納入碳足跡及產品碳標籤管理等政策，帶領企業體認數位和淨零的新趨勢，並實踐雙軸轉型。

安永會計師事務所會計師、ESG諮詢服務負責人曾于哲表示，根據安永調查，台灣中小企業在面對淨零轉型、執行ESG的過程中，最大的挑戰就是成本，可見淨零轉型與財務獲利是一體兩面。

曾于哲分享台灣製造業的企業治理與淨零策略布局案例，以機密機械公司為例，透過設定永續策略藍圖掌握終端市場對於能源效率、低碳排放和碳中和的需求變化，透過多階段的產銷分工再布局，掌握迫切性高的自身或價值鏈上游的減碳熱點，並搭配永續供應鏈的優化措施，來維繫企業的財務健全和韌性。

曾于哲表示，企業已有必要將ESG與永續視為策略、建立責任制、圍繞企業目的建立文化、誠實的報導績效與成果。惟有掌握經濟市場的標準需求變化，確保內部創新的能力足以跟上外部局勢的演變，為所有利害關係人共同創造價值以及獲利，才有可能真正的永續發展。

安永會計師林宜賢則剖析台廠對歐盟導CBAM（碳邊境調整機制）政策的因應策略。CBAM預計 2026年開始課徵，若台灣未實施碳定價與碳稅制度，對產業將造成衝擊。

林宜賢說，台灣鋼鐵業下游產品因為外銷歐盟比重較高，初期受到影響最大，而鋼鐵為智慧製造產品重要的原料，先進製造產品外銷歐盟的金額相當龐大，因此未來受到CBAM的衝擊也將逐漸變高；若有機化學品、塑料聚合物也被納入課徵歐盟CBAM時，將造成更大的衝擊。

林宜賢建議，台廠針對歐盟導入CBAM有八項因應策略，首先蒐集各國市場的碳價格、產品的碳排含量等資訊，接著進行內部與外部利益相關者應合作參與、組織與流程改造、成本與產品定價、遵循法規的合約擬定、風險管理、營運策略的調整，以及海關申報資料的正確性。