紐時：台積電工程師是台灣戰略資產　因少子化、工時長面臨短缺

全球晶圓代工龍頭台積電有台灣「護國神山」之稱，也是全球最具地緣政治重要性的企業，不過《紐約時報》報導，由於台灣面臨少子化危機，加上台積電要求嚴格的工作文化，且科技業還充滿其他工作機會，年輕一代對半導體產業已興趣不高。報導指，可謂是台灣「戰略資產」的台積電工程師已越來越難求。

報導指出，31歲李姓工程師（Royale Lee）任職於台積電時，手機日夜都須待命，還曾因電腦病毒癱瘓工廠設備而連續值班48小時。到了2021年底，在台積電年資5年的他已開始害怕手機響起。年薪逾320萬元台幣在台灣已屬高薪，但他已不願留下。

《紐時》報導指，台積電過去10年在打造先進半導體的競賽中遙遙領先英特爾（Intel）、三星（Samsung）等對手，關鍵之一就是台積電工程師的創造力，台積電也因此成為全球最具地緣政治重要性的企業。

部分軍事戰略家甚至認為，台積電在全球晶圓代工的主導地位，讓台灣得以抵抗中國侵略，因為美國等其他國家必須保護重要的晶片供應來源。

然而這10年來，台積電員工總數增加近70%，台灣的出生率卻腰斬。在此同時，人工智慧等新興領域的新創公司吸引了許多頂尖工程師，台積電徵才時也必須和Google等網路企業，以及荷蘭艾司摩爾（ASML）等半導體廠競爭，這些外商通常較重員工的工作與生活平衡，也會提供免費食物等福利。

張忠謀捍衛台積電工作文化　劉德音坦言人才短缺是重大挑戰

台積電創辦人張忠謀三月間曾表示，晶片產業的機台須24小時全年無休工作；若工廠設備半夜故障，在美國要到隔天早上才會有人來修理機台，但在台灣「半夜兩點就修好了」，台積電的維修技師睡覺時接到電話，通常會立刻出門趕工，妻子也不會反對，而是繼續睡覺。

台積電高要求的工作文化，將它打造成市值13.5兆台幣、員工7.3萬人的半導體巨擘。不過台積電董事長劉德音近年多次坦言，台灣半導體產業的最大挑戰就是人才短缺。

台積電為此調整策略，調高碩士學歷底薪至平均年薪約200萬台幣；不僅也擴大徵才管道，每年9月就開始延攬即將畢業的學生，遠早於一般於次年3月才開始的傳統求職季；台積電甚至向下紮根，以線上課程傳授高中生半導體基本知識。

曾任台積電研發副總經理、現任國立清華大學半導體研究學院院長林本堅說，現在許多企業求才時都不易找到合適人選，所以已不太挑剔，是否具備電機或資訊工程系的學歷，已不是必要條件。

在劉德音、聯發科董事長蔡明介等產業界重要人士呼籲下，台灣政府2021年成立4所半導體學院。總統蔡英文當年出席清華大學半導體研究學院揭牌典禮時說，台灣的半導體人才培育「在跟時間賽跑」。

全球半導體產業都面臨人才荒

不過，面臨這些挑戰的不只是台灣，全球半導體產業都陷入人才荒。中國官方就曾為了發展半導體產業而試圖吸引台灣工程師，但根據一項估計，中國的晶片產業尚缺20萬人。美國的半導體產業也同樣面臨人才短缺危機。

由於台積電絕大多數晶圓廠設在台灣，在台灣面臨的徵才缺口使它赴海外設廠及培訓員工更具緊迫性。哈佛商學院教授史兆威（Willy Shih）說，台積電多年來因為有最好的員工、最好的協力廠商、具備尖端技術的工廠，在台灣形成聚落，但「如果我任職於台積電，我會認真思考另尋他處，以取得人才」。

專家：改善工作文化才能降低員工流動率

台積電—台灣大學聯合研發中心主任吳志毅表示，製造半導體需要有技術、有紀律的員工，這也是台積電領先其他對手的原因之一。

不過曾在美國英特爾擔任工程師的吳志毅說，現在的科技產業工作者比較重視工作是否符合興趣，不像他那一代只求高薪，「如果財務壓力不是很大，他們會選擇壓力比較小的工作，甚至不惜放棄高薪，放棄半導體產業的職業」。

曾在台積電任職5年的Royale Lee目前為一家美國企業擔任網站開發人員。他表示，台灣年輕人已不太願意忍受在晶圓廠的嚴格工作文化，半導體工作「已不像過去那麼光鮮」。

104人力銀行資深副總經理晉麗明直言，台積電及其他半導體企業若不改善工作文化，將難以降低員工的流動率。不僅是要24小時待命的設備維修工程師如此，要想出新製程讓晶片更快的研發工程師亦然。