確保今年「穩定供電」 台電董座曾文生提三解方

去年發生多起停電、斷電事故，讓民眾對台電接下來能否提供穩定供電存疑？經濟部次長曾文生今（10日）出席天下經濟論壇，以「能源轉型：台灣綠電的未來挑戰」為題進行演講，如何在2023年持續穩定供電？他提出夏月電價延長、引入電力交易平台及推動電網韌性計畫等三大方案來解決。

經濟部次長曾文生目前擁有雙重身分，他同時也擔任台電代理董事長。曾文生說，其他國家談電力系統的淨零轉型多半談低碳、無碳，但他認為新的再生能源價格必須是可負擔的，也就是價格要合理，而能源轉型對台灣來說是一個創造新產業的契機。

曾文生說，過去GDP（國民生產毛額）有10%拿來進口燃料，未來這10%不再需要進口。因此要透過生產新設備來建立新的電力系統，發展新的電力產業對台灣未來有很重要的影響。

能源轉型需要奠基在目前能源基礎上，曾文生形容這是「穿著衣服改衣服」，現在大多數再生能源的做法，可能是在新衣上加個口袋或襯領，但這件衣服最重要的核心其實是「電網」。

接著，曾文生開玩笑說，他來這個論壇演講前就被要求，一定要交代今年台灣供電會不會穩定？

他說，2022年，台灣用電尖峰屢創新高，單日曾達4074萬瓩，比預期高70萬瓩，去年整體供電狀況相對穩定，除非2部超過200萬瓩的機組同時跳機，否則電網供電還是足夠的。

曾文生說，台灣在追求供電穩定的同時，電網已在開始轉型。如果成功做到電網調度，就能做到供電餘裕。未來的電力調度，日尖峰不再是重點，重點變成夜尖峰。因此，去年12月電價委員會審議通過，把時間電價從日尖峰改成夜尖峰。目前，電價最貴的時間是下午四點到晚上十點，這已經從今年開始實施。太陽光電在2022年已破了555萬瓩供電紀錄，因此餘裕可用於白天，傳統機組可用來支應夜間，也讓夜尖峰用電量開始下降。

至於如何在2023年持續穩定供電？曾文生說，首先，是夏月電價期間增長，在平均電價不變情形下，夏季電價較高，讓需求跟供給端配合，以求減少使用電量。

其次，是引入「電力交易平台」建立更多虛擬電廠的設計，讓業者透過此平台投標，減緩尖峰負載量，提升供電穩定。

第三是推動電網韌性計畫，即是十年5千多億的計畫，包括讓電網分散，強化電力設備等，來加強電網韌性。

曾文生以經濟部次長身分講完後，接著又以台電董事長身分發言。

他提到去年到現在，台電做了一些轉變，讓台電供電裕度在機組沒有多，還有一些在除役狀況下，如何做到穩定供電？

首先，希望價格機制的設計，讓需求去配合供給，這是電網穩定的第一要件。此外，在電力公司手上的工具，則可讓供給去配合需求。目前台電的供電餘裕都用在夜尖峰，台灣最大的儲能設施就是水利發電，包括日月潭和大甲兩處，加起來有400萬瓩，以目前尖峰來說，有10%都投到5點到8點的夜尖峰時段，來做穩定供電的工作。將消費行為透過價格機制去做供給，一來一往平衡電網。

曾文生以電腦主機板來比喻，台電的角色很像那塊主機板，機板上面放進各種節能技術或方案，這個機板必須要設計好。主要是兩大元素，其一是穩定供電，其二是電網彈性，用來調節再生能源的介接。

針對電網的穩定性，台電有三大主軸，包括擴大綠能、燃氣機組橋接，減煤備用等。燃氣機組的優點是可以把氫能加進去、降低排放。目前有計畫將部分燃煤機組除役，如興達和台東電廠。事實上，煤的儲存比其他能源方便，因此讓減煤成為一大方向。

未來也會盡量建立區域電網韌性，台電前年實施「班班有冷氣」計劃，同時也把太陽能光電板裝在學校屋頂上，這些裝了儲能設備的學校就是小型微電網，更多區域性小型電網被設計成微型有韌性電網，集結起來就成為一個完整電網。

在儲能方面，經濟部目前在推光儲政策，藉由太陽能發電廠裝設電池，在日尖峰儲能，儲存下來在夜尖峰使用，足足可以增加50%電網使用量。

曾文生還特別提到電動車，如果有雙向充電樁，可能改變建築設計，停在你家的電動車將會是家中最大的儲能設備。

台電員工特別作了未來電力配置比例的動態顯示圖，包括再生能源如何成長、燃煤如何減少等，這所有發展都基於對終點的假設。到了2050年，電力需求將成長2%，這並非能源需求成長2%，全台能源需求年平均成長率是0.2%，這對經濟發展看起來好像影響不大，但燃油汽車變少、碳排也會變少，供電則是逐年增加。

曾文生說，政府規劃2030年，天然氣佔比約為50%，再生能源30%，其餘為20%，燃煤比例在2030年會降至30%以下。到了2050年，再生能源佔比達60%~70%，氫能9%~12%，其餘20%~27%。曾文生強調，未來減碳工作都會朝這個方向前進，包括地熱、氫能等應用，持續提高再生能源的占比。