談鴻海半導體策略　蔣尚義：從應用端出發　與台積電大不同

在半導體界有著「蔣爸」稱號的蔣尚義，曾二進二出台積電，立下汗馬功勞，今年大夯的CoWos先進封裝就是他率領研發部門開發出的技術。2016年底，蔣尚義到對岸中芯國際擔任董事；去年11月正式加入鴻海，擔任集團半導體策略長一職，今天首次參加鴻海科技日活動，並與鴻海董事長劉揚偉、電動車策略長關潤一同接受媒體聯訪。

有媒體問劉揚偉，蔣尚義在鴻海近一年期間，表現如何？董事長有何感受？

劉揚偉答道，如果我的感受不好，他們不會坐在這裡。蔣尚義和關潤都是非常棒的人才，大大提升集團在半導體、電動車兩大領域的能力。

蔣尚義則提到，與其他半導體公司相較，鴻海在半導體的策略不太一樣，鴻海不會去競爭最新的先進半導體技術，而是從應用端來看，自己提出的策略也不是全部都用在半導體製造上，「這是一家很不一樣的公司。」

過去他在台積電，只需要單純做一件事。而鴻海旗下有多達1000家子公司，全球員工數量多達100萬人。「我花了幾個月時間還是搞不清楚公司的架構，現在推出的項目要到不同部門去推，這是跟從前比較不同的地方。」