攜手發起「半導體產業國際人才培育計畫」 施振榮：國際化是必修課 培育人才是當務之急

台灣半導體產業生態鏈近期紛傳赴美、歐、日設廠，加速企業國際化腳步，考量台灣未來國際管理人才恐將不足，宏碁集團創辦人施振榮與美國雷鳥全球管理學院及東吳大學今天（7/26）宣布發起「半導體產業國際人才培育計畫」，希望成為企業國際化的助力，攜手為台灣半導體產業國際管理人才的需求展開超前部署

智榮基金會董事長施振榮、雷鳥全球管理學院院長Dr. Sanjeev Khagram、東吳大學校長潘維大今天三方共同簽署「半導體產業國際人才培育計畫」合作備忘錄。

施振榮表示，在地緣政治考量下，台灣半導體產業生態鏈加速赴海外設廠，雖然進一步延伸台灣的國力，但國際管理人才不足的問題將很快浮現，人才是企業競爭力的根本，值得企業重視。為此發起推動的「半導體產業國際人才培育計畫」，除了著重高階國際管理人才養成，亦針對外派人員及當地聘用員工，加強在語言、文化、管理及企業精神的訓練，希望成為台灣半導體產業國際化的助力。

施振榮表示，台灣本身巿場有限，因此要提高所能創造的價值，就必須要國際化才能做出更大的貢獻，國際化是台商必修課。而國際化的關鍵是人才，才能進一步將台灣的價值有效落實。但國際化的能力需要長期累積，目前台灣的人才都不足夠。 他強調，尤其歐洲、美國、日本對於半導體製造文化的觀念與台灣有很多差異，如何改變歐美日當地人的觀念以及人力培育是當務之急，且需要長期投入。

為推動合作計畫，雷鳥全球學院院長Dr. Sanjeev Khagram特別來台，希望進一步深化與台灣企業及學界合作關係。Sanjeev Khagram表示，「半導體產業國際人才培育計畫」以各產業需求量身訂制高階國際管理人才培訓課程，除可讓台灣的各管理階層及員工效率提升外，外派職員也可在短期間內適應當地文化差異，無縫接軌的在世界舞台上發光發熱。

東吳商學院院長阮金祥則表示，國際化人才不足是台灣企業國際化所面臨的共同問題，一位好的國際化人才除了專業及語言能力，也需具備「學會學習(Learn to know)、學會做事(Learn to do)、學會共同生活(Learn to live together)及學會發展(Learn to be)」四大特質，方能與世界所有人對話、產生連結，進而做出貢獻。東吳大學希望在此三方共同發起的計畫平台上，培育更多企業所需的國際管理人才。

為此，施振榮也特別呼籲，企業要及早部署，訓練更多的國際化管理人才。尤其台商赴海外拓展製造據點或是著眼海外巿場，都要從王道思維出發，與當地合作夥伴建立一個可以共創價值且利益平衡的機制，並善盡「世界公民」的責任，相信一定能幫助台商在海外成為大家最佳的合作夥伴。

他也提到，當年Acer在推展品牌國際化的過程，為強化國際化的管理能力，在2000年初由宏碁基金會就與雷鳥全球管理學院合作，在台灣培育跨國管理人才，當時許多宏碁集團內的高階主管及其他企業也都派員參加，培育出許多國際管理人才。