【台灣金聯交接】施俊吉卸任暗喻滿滿！重提北港爭議土地案「成了我的懷璧」

台灣金聯資產管理公司今（11/6）舉行董事長交接典禮及臨時董事會，前董事長施俊吉交接後致詞，他語帶暗示地說，四年後不知道為什麼離開，但了然於心，並細數四年多任期，把閒置物業變成繁華標的、讓台灣金聯資產總額增加40多億元，甚至讓平價宅口耳相傳，他話鋒一轉說，只是沒想到令人歎為觀止的漂亮土地不僅成為公司瑰寶，「也成了我的懷璧」，對此人事案意有所指。

台灣金聯資產管理公司今天下午舉行新舊董事長交接典禮，由中小企業銀行董事長劉佩真擔任監交人，前任董事長施俊吉將印信交到新任董事長呂政璋，雙方幾乎沒有任何互動；待交接典禮結束，呂政璋還親自送施俊吉上車，並深深一鞠躬，但施俊吉在夫人陪同下，僅向台灣金聯的工作人員道別，並說「我退休了」就搭車離開。



施俊吉在致詞時表示，他已經先將致詞文上傳臉書，但仍在現場複誦一次。「四年前我不知道我為什麼來這裡，四年後，我一樣不知道我為什麼離開這裡」，但是此刻的他卻清楚知道，四年多來他為台灣金聯做了甚麼，相信金聯同仁也跟他一樣了然於心。

施俊吉指出，台灣金聯很會賺錢，昔日大把的房地資產，源源提供了賺錢的利基；但是，獨佔俱樂部過去的優勢總會過去，漂亮的房地物品經過十多年處分，也有消化殆盡的時候；四年來金聯手留存的，多是乏人青睞的毛胚樓、廠房和偏遠荒地，此時的金聯圖存之道就是轉型，金聯必須從「買與賣」轉型出具有「修與建」的能力，必須培養出把腐朽化為財寶，把閒置物業變成繁華標的的本事，只有如此，金聯才有明天，而「這就是我做的第一件事」。

施俊吉接著說，四年來金聯創建了共享辦公室，有了從爛尾樓裡蛻變而生的鳳凰酒店，設計施工政大麗堡；金聯整建毛胚壞樓，然後耀眼完售，更參進都更重建，把北港工業區的龐然廢墟，整形成了平平坦坦的、令人嘆為觀止的4萬坪漂亮土地，「這土地成了土地公司的瑰寶，成了我的懷璧」。

他強調，轉型需要時間，在這樣艱難的時刻，他以三、四十年累積不斷的財經學識，用有價證券，為公司的業外投資牟利，四年多來從股市賺進將近19億元，意即四年來，每年10億盈餘目標中，至少有3成75來自股市獲利，有價證券的獲利，讓金聯有抗壓力，得以不妥協強勢，不賤賣國家資產。

施俊吉表示，他為金聯作的第二件事情，從2020年至2024年第三季，台灣金聯資產總額增加47.86億元，而金聯的資本額是105.72億元，用心護全國家資產，堅守股東利得，為政府、為股東盡的責任。

最後，他提到，四年前剛到台灣金聯時，路人不知道什麼是金聯，四年後社會大眾對金聯多有認同和讚賞，民眾等著金聯的平價宅，而且口耳相傳，不相識的閱聽大眾關注著「金聯董事長」撰寫的財經評論、收看「金聯董事長」的財經局勢分析。

他說，台灣金聯不再是柴房裡挑水砍柴的無名貢獻者，而是認真為國家賺錢的企業，讓金聯被重視，讓同事有尊嚴，「這是我為金聯做的第三個努力」，更提及，其一生信仰的是書生報國，相信的是學問為濟世之本，始終不懈怠的讀書吸收。

致詞結束後，施俊吉不願回答媒體的提問，在新任董事長呂政璋陪同下離開，但雙方並無互動，呂政璋最後送施俊吉上車時，仍舊深深一鞠躬，施俊吉則是向其他金聯員工道別後，直接搭車離開，並未像其他卸任者，搖下車窗向對方致意，留下不少聯想。