卓子傑專欄｜「什麼都好，給我棒球！」率先開打的中華職棒，行銷至全球的契機

疫病對經濟影響是廣泛且全球化的，眾多原本安穩的產業忽然面臨生死存亡關頭，除首當其衝的觀光及餐飲業外，深層影響是帶來人類休閒娛樂群聚習慣的改變，互動意願大幅降低，進而影響體育賽事的舉行與參與。

首當其衝的是疫情嚴重的美國，NBA宣布停賽，目前掙扎於是否直接取消賽季；大聯盟則是開季遙遙無期，從四月、五月到七月，甚至也有賽季取消的想法；而日本職棒則在阪神虎包括藤浪晉太郎在內的三名選手確診後風聲鶴唳，開幕戰同樣一延再延。

在日相安倍晉三發布首度「緊急事態宣言」後，日職預計將受影響，雖不至取消賽季，但原訂可行的五月下旬開打計畫可能再延至六月，因應疫情狀況，美日球界不約而同地拋出縮短或取消賽季的可能。

有別於各國球場冰雪難融的情況，目前廣受各界矚目的就是將於4月11日閉門開打的中華職棒，在台灣防疫情況「相對」良好的情況下，職棒不但可以率先全球開打，更可在維持原本賽制和場數的情況下進行。

當然，閉門開打意味失去大量票房收入、現場商品、食品營收，廣告招商減產等虧損不可避免，但誠如會長吳志揚先生所言，2020年中職賽季的開打，已經並非利基於票房和營收的考量，而是維護選手、教練、球團及產業相關人員的工作權，尤其是選手、球隊、聯盟紀錄和生涯的延續。

對於淘汰激烈、平均年資不到八年的職棒選手而言，取消整年賽季等於浪費職業生涯超過十分之一，影響不可謂不重；而對尋求綻放生涯最後光芒的老將而言，取消整年賽季更可能是強迫引退的最後一根稻草；職棒選手生涯黃金期非常短暫，在可行的狀況下盡量維持比賽正常運作，這正是吳志揚會長所言「為工作權」的考量重點。

台灣防疫的態度初期較各國相對嚴謹，才讓如今相對受控，才得以讓職棒能夠閉門開打；但相對的，在疫情並未明顯趨緩且諸多防疫破口尚待防堵時，更令人擔心的是，外界過度吹捧導致群體防疫意識的鬆懈，無論是對於防疫指揮中心或對職棒本身的讚揚都是；能夠開打，是台灣天時、地利、人和的綜合結果，我們或許有比其他國家做得好的地方，但現在也未到值得接受掌聲的地步。

近期有媒體報導，在各國職業運動持續封館的情況下，中職堪稱「一枝獨秀」，還說「美國財經雜誌撰文稱讚這項成就已經比下美國。」

我想，這個說法無論是你我，或是聯盟自身，都知道這無疑是謬讚，在中職能順利開打這件事上，聯盟從會長到工作人員的執行態度，我們能感受到的是誠惶誠恐與戒慎恐懼，因為大家心知肚明，台灣的防疫沒有進入到安全期，國外的讚譽只能更加警惕我們謹守政府防疫措施和建立完整的運作SOP，不敢過度樂觀地且戰且走，期盼能平穩完成這個賽季。

中職即將開打的開幕戰任重道遠，除了扮演職業運動在動盪時期撫慰民心的重任外，也須提防疫情升溫時引發不看職棒民眾的反彈，諸如「媽祖遶境都延期了，職棒有必要開打嗎？」此類聲浪。

誠如吳會長所言，台灣職棒場地皆為開放空間，無觀眾閉門開打，並嚴格管控工作人員進出與接觸的情況下，職棒開打其實就是選手們的「上班」過程，這樣的人數與空間管制，比起許多久處於密閉辦公環境的上班族而言，可能都還安全一些。

此外，疫病流行乃眾人不樂見，但危機有時亦帶來轉機，過去難以想像「全球化」推廣的中華職棒，扣除外媒渲染中職開打為「世界奇觀」的浮誇謬讚，我認為中職提高全球關注度的重點應放在CPBL TV（中職網路線上轉播）的推廣；尤其在閉門開打的情況下，不僅台灣本身的中職收視戶鎖定將獲得前所未有的提升，對缺乏賽事調劑、沒棒球看幾乎活不下去的外國人而言，高喊「什麼都好，給我棒球！」的呼聲高漲，這正是推廣中職歷史、球隊、球星等全球化收視市場的大好行銷契機。

目前國內已有熱心球迷做出CPBL TV如何購買收看的英文教戰守策，或許聯盟可在此基礎下進一步增推日、韓、西語等棒球大國語系的購買教學，在全球化推廣或可佔一席之地。

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